Сотрудники «ТюменьСпецСталь» продолжают изучать инструменты бережливого производства. Обучение проводят эксперты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка в рамках национального проекта «Производительность труда».
Рабочая группа уже обучилась основам бережливого производства, производственному анализу, а теперь приступила к картированию.
Инструмент «Картирование» помогает визуально описать поток и разобраться в сложных процессах. В карту текущего состояния заносятся все этапы, которые существуют на производственном потоке. Она помогает увидеть детали и нюансы, которые есть в ходе производства, а также выделить проблемные места.
Далее разрабатывается карта целевого состояния. Для этого производится анализ карты текущего состояния, учитываются все ресурсы предприятия, особенности процесса и создаются оптимальные варианты достижения цели. По сути, карта целевого состояния – это план преобразований и основной документ, на который будет опираться команда в процессе улучшений.
Сотрудники «ТюменьСпецСталь» прошли теоретическую часть и приступили к созданию карты текущего потока. Это отправная точка на пути улучшений, которые произойдут на предприятии в ходе реализации программы нацпроекта «Производительность труда».
Если вы заинтересованы в обучении своего персонала инструментам бережливого производства, звоните +7-982-770-90-80. Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка ответит на все интересующие вопросы.
Рабочая группа уже обучилась основам бережливого производства, производственному анализу, а теперь приступила к картированию.
Инструмент «Картирование» помогает визуально описать поток и разобраться в сложных процессах. В карту текущего состояния заносятся все этапы, которые существуют на производственном потоке. Она помогает увидеть детали и нюансы, которые есть в ходе производства, а также выделить проблемные места.
Далее разрабатывается карта целевого состояния. Для этого производится анализ карты текущего состояния, учитываются все ресурсы предприятия, особенности процесса и создаются оптимальные варианты достижения цели. По сути, карта целевого состояния – это план преобразований и основной документ, на который будет опираться команда в процессе улучшений.
Сотрудники «ТюменьСпецСталь» прошли теоретическую часть и приступили к созданию карты текущего потока. Это отправная точка на пути улучшений, которые произойдут на предприятии в ходе реализации программы нацпроекта «Производительность труда».
Если вы заинтересованы в обучении своего персонала инструментам бережливого производства, звоните +7-982-770-90-80. Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка ответит на все интересующие вопросы.