Участник нацпроекта «Производительность труда» – Боровская Бумажная Компания – изучила ещё один важный инструмент бережливого производства. Эксперты Регионального центра компетенций провели для команды предприятия тренинг, посвященный картированию процессов.
На первый взгляд методика может показаться сложной, но если разобраться и научиться ею пользоваться, это поднимет рабочие процессы в компании на качественно новый уровень.
Суть картирования потока заключается в визуализации всех этапов работы, например, от заявки клиента до отгрузки продукта. Такой подход помогает лучше понять и оценить каждый шаг процесса, выявить лишние действия и найти способы улучшить общую производительность. Задача при составлении такой карты-схемы– наглядно показать всем участникам процесса, какие действия приносят ценность продукту, а какие тратят время и силы команды впустую.
Сотрудники уже осваивают навыки создания карты собственного производственного потока – изготовления чековой термоленты. Они учатся графически изображать каждый шаг процесса, описывать его параметры, фиксируя время и скорость передвижения ресурсов.
Благодаря картированию, рабочая группа определит участки процесса, которые требуют изменений и доработки. Правильно выстроив рабочий поток, компания сможет повысить производительность труда без дополнительных затрат и увеличения нагрузки на сотрудников.
Помогают в настройке процессов специалисты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка. Работа нацелена на повышение эффективности компаний за счет внедрения системы бережливого производства и роста компетенций персонала.
Если у вас есть запрос на такие изменения, звоните по телефону: +7-982-770-90-80 Алексей Воронцов, руководитель Центра.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка
На первый взгляд методика может показаться сложной, но если разобраться и научиться ею пользоваться, это поднимет рабочие процессы в компании на качественно новый уровень.
Суть картирования потока заключается в визуализации всех этапов работы, например, от заявки клиента до отгрузки продукта. Такой подход помогает лучше понять и оценить каждый шаг процесса, выявить лишние действия и найти способы улучшить общую производительность. Задача при составлении такой карты-схемы– наглядно показать всем участникам процесса, какие действия приносят ценность продукту, а какие тратят время и силы команды впустую.
Сотрудники уже осваивают навыки создания карты собственного производственного потока – изготовления чековой термоленты. Они учатся графически изображать каждый шаг процесса, описывать его параметры, фиксируя время и скорость передвижения ресурсов.
Благодаря картированию, рабочая группа определит участки процесса, которые требуют изменений и доработки. Правильно выстроив рабочий поток, компания сможет повысить производительность труда без дополнительных затрат и увеличения нагрузки на сотрудников.
Помогают в настройке процессов специалисты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка. Работа нацелена на повышение эффективности компаний за счет внедрения системы бережливого производства и роста компетенций персонала.
Если у вас есть запрос на такие изменения, звоните по телефону: +7-982-770-90-80 Алексей Воронцов, руководитель Центра.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка
