Что показала диагностика процессов: производители чековой термоленты ленты поделились промежуточными результатами нацпроекта «Производительность труда»
Боровская Бумажная Компания завершила диагностику производственных процессов. В День информирования команда завода и кураторы нацпроекта «Производительность труда» подвели первые итоги совместной работы.
На старте проекта здесь сформировали рабочую группу, выбрали пилотный поток и определили цели внедрения бережливых технологий:
– снизить время протекания процесса производства чековой термоленты,
– снизить незавершённое производство,
– увеличить выработку на 1 человека в смену.
Итак, что изучено, достигнуто и внедрено за 3 месяца под руководством экспертов по бережливому производству из Регионального центра компетенций:
– сотрудники прошли 11 тренингов по инструментам повышения производительности труда,
– проанализировали производственный поток и выявили более 40 проблем с точки зрения системы бережливого производства,
– разработали дерево целей и определили ключевые показатели их достижения,
– внедрили производственный анализ на участках,
– организовали места хранения и оснастки по системе 5С,
– выбрали будущий эталонный участок, им стал этап нарезки термоленты,
– организовали инфостенд пилотного проекта,
– внутренние инструкторы обучились методике преподавания бережливого производства и успешно прошли аттестацию,
– за это время представители ББК побывали на тренинге «Фабрика процессов» в Тюменском Технопарке и посетили образцовое предприятие нацпроекта «Производительность труда» в нашем регионе – завод тротуарной плитки «Поревит».
«Эти мероприятия мы организовываем на начальном этапе проекта, чтобы новые участники получили вдохновение и мотивацию на улучшение производственных процессов в своих компаниях. Поездки на образцовые предприятия помогают увидеть, как на практике работает система бережливого производства и какие положительные изменения она вносит в процессы предприятия», – объяснил Вячеслав Хорин, руководитель проекта по улучшениям в Боровской Бумажной Компании.
Сейчас производители чековой термоленты переходят к реализации плана улучшений.
Если вашему предприятию нужна профессиональная поддержка на пути к повышению конкурентоспособности, узнайте, как принять участие в нацпроекте «Производительность труда». За консультацией обращайтесь по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.