Тобольский судостроительный завод продолжает оптимизировать производство в рамках участия в национальном проекте «Производительность труда». Курируют процесс специалисты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
Проектная группа провела анализ работы с помощью такого инструмента, как диаграмма спагетти. На основе наблюдения и изучения текущих рабочих процессов, сотрудники составили визуальную карту одного из технологических процессов – изготовления днищевых секций. Команда отобразила физический путь перемещения материалов и транспорта в этом процессе.
Кроме траекторий, участники рабочей группы замерили скорость выполнения процессов. Это позволило точно определить время, затраченное на каждый этап производства. Анализ полученных данных позволил выявить проблемные места и избыточность в работе.
С помощью диаграммы спагетти легко отследить повторяющиеся действия и минимизировать перемещения. Анализ диаграммы спагетти и результаты замеров скорости процессов помогут рабочей группе судостроительного завода определить конкретные шаги для повышения эффективности производства. В дальнейшем команда разработает план улучшений, в котором отразит способы по оптимизации пути движения материалов, упрощению операций и внедрению новых технологий работы. Это поможет сократить время протекания процессов и повысит производительность труда.
Напомним, что эксперты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка оказывает поддержку в улучшении производственных и бизнес-процессов. По вопросам участия вашей компании в федеральной или региональной программах по повышению производительности труда обращайтесь по телефону по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов.
Проектная группа провела анализ работы с помощью такого инструмента, как диаграмма спагетти. На основе наблюдения и изучения текущих рабочих процессов, сотрудники составили визуальную карту одного из технологических процессов – изготовления днищевых секций. Команда отобразила физический путь перемещения материалов и транспорта в этом процессе.
Кроме траекторий, участники рабочей группы замерили скорость выполнения процессов. Это позволило точно определить время, затраченное на каждый этап производства. Анализ полученных данных позволил выявить проблемные места и избыточность в работе.
С помощью диаграммы спагетти легко отследить повторяющиеся действия и минимизировать перемещения. Анализ диаграммы спагетти и результаты замеров скорости процессов помогут рабочей группе судостроительного завода определить конкретные шаги для повышения эффективности производства. В дальнейшем команда разработает план улучшений, в котором отразит способы по оптимизации пути движения материалов, упрощению операций и внедрению новых технологий работы. Это поможет сократить время протекания процессов и повысит производительность труда.
Напомним, что эксперты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка оказывает поддержку в улучшении производственных и бизнес-процессов. По вопросам участия вашей компании в федеральной или региональной программах по повышению производительности труда обращайтесь по телефону по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов.