Рабочая группа компании «Запсибмодуль» прошла тренинг по картированию процессов. Это один из ключевых инструментов в системе бережливого производства, который помогает увидеть проблемы в работе предприятия и определить потенциал для улучшений.
В основе методики лежит визуализация всех этапов производственного или бизнес-процесса – от заказа клиента до отгрузки продукта – с целью обнаружить неэффективные операции.
При создании такой карты-схемы необходимо обозначить и описать каждый шаг в рамках конкретного процесса. Это помогает увидеть, как происходит движение материалов, информации и людей, и выявить проблемы в рабочем потоке.
На тренинге, посвященном картированию, рабочая группа компании «Запсибмодуль» изучила, как строить карты потока создания ценности, какую информацию о процессе необходимо собрать и отобразить на схеме, как в дальнейшем работать с полученными данными.
На этапе диагностики сотрудники компании проведут картирование процесса на пилотном участке – производстве блока модульного здания. После определения проблем в привычной схеме действий, они построят карту целевого состояния и начнут устранять непродуктивные шаги, повышая скорость и качество своей работы.
Реализацию национального проекта «Производительность труда» ведут специалисты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
***
Если ваше предприятие ещё не присоединилось к нацпроекту «Производительность труда», и вам нужна экспертная поддержка в настройке производственных и бизнес-процессов, обращайтесь в Региональный центр компетенций Тюменского Технопарка. Телефон +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Центра.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка
В основе методики лежит визуализация всех этапов производственного или бизнес-процесса – от заказа клиента до отгрузки продукта – с целью обнаружить неэффективные операции.
При создании такой карты-схемы необходимо обозначить и описать каждый шаг в рамках конкретного процесса. Это помогает увидеть, как происходит движение материалов, информации и людей, и выявить проблемы в рабочем потоке.
На тренинге, посвященном картированию, рабочая группа компании «Запсибмодуль» изучила, как строить карты потока создания ценности, какую информацию о процессе необходимо собрать и отобразить на схеме, как в дальнейшем работать с полученными данными.
На этапе диагностики сотрудники компании проведут картирование процесса на пилотном участке – производстве блока модульного здания. После определения проблем в привычной схеме действий, они построят карту целевого состояния и начнут устранять непродуктивные шаги, повышая скорость и качество своей работы.
Реализацию национального проекта «Производительность труда» ведут специалисты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
***
Если ваше предприятие ещё не присоединилось к нацпроекту «Производительность труда», и вам нужна экспертная поддержка в настройке производственных и бизнес-процессов, обращайтесь в Региональный центр компетенций Тюменского Технопарка. Телефон +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Центра.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка