Продолжаем изучать принципы бережливого производства, которые помогают повышать производительность труда. Основная идея методологии заключается в том, чтобы создавать ценность для клиента, устраняя все виды потерь, которые не приносят никакой ценности.
Любой процесс создания продукта можно разделить на 3 вида действий - значимая работа, незначимая и потери.
Значимая работа – это деятельность, которая напрямую влияет на создание ценности для клиента и удовлетворение его потребностей. Это те операции и шаги в производственной цепочке, которые непосредственно связаны с созданием и доставкой качественного продукта или услуги.
Незначимая работа является несущественной для достижения целей, не приносит значительной ценности, но при текущем состоянии без неё обойтись невозможно.
Потери – это всё, что мешает достичь нужных результатов и не добавляет ценности продукту: лишние движения, перемещения, избыточные запасы, задержки, дефекты и т.д.
Бережливое производство стремится оптимизировать незначимую работу и минимизировать или устранить потери, чтобы улучшить эффективность и результативность процесса производства.
Специалисты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка учат сотрудников предприятий выявлять и различать значимую, незначимую работу и потери в производственном потоке. Приходя в компанию, которая стала участником нацпроекта «Производительность труда», наши эксперты помогают коллективу достичь значительных улучшений в производительности и качестве продукции. Предприятия, работа которых основывается на принципах бережливого производства, становятся более гибким и конкурентоспособными на рынке, а также получают инструменты для внедрения принципов непрерывных улучшений.
Если у вас есть запрос на такие изменения, свяжитесь с экспертом Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов.
Любой процесс создания продукта можно разделить на 3 вида действий - значимая работа, незначимая и потери.
Значимая работа – это деятельность, которая напрямую влияет на создание ценности для клиента и удовлетворение его потребностей. Это те операции и шаги в производственной цепочке, которые непосредственно связаны с созданием и доставкой качественного продукта или услуги.
Незначимая работа является несущественной для достижения целей, не приносит значительной ценности, но при текущем состоянии без неё обойтись невозможно.
Потери – это всё, что мешает достичь нужных результатов и не добавляет ценности продукту: лишние движения, перемещения, избыточные запасы, задержки, дефекты и т.д.
Бережливое производство стремится оптимизировать незначимую работу и минимизировать или устранить потери, чтобы улучшить эффективность и результативность процесса производства.
Специалисты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка учат сотрудников предприятий выявлять и различать значимую, незначимую работу и потери в производственном потоке. Приходя в компанию, которая стала участником нацпроекта «Производительность труда», наши эксперты помогают коллективу достичь значительных улучшений в производительности и качестве продукции. Предприятия, работа которых основывается на принципах бережливого производства, становятся более гибким и конкурентоспособными на рынке, а также получают инструменты для внедрения принципов непрерывных улучшений.
Если у вас есть запрос на такие изменения, свяжитесь с экспертом Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов.