В рамках национального проекта "Производительность труда" активно применяется концепция бережливого производства, направленная на постоянное совершенствование процессов и устранение потерь на предприятиях. Этот подход позволяет значительно повысить как эффективность, так и качество продукции.
Как отмечает эксперт Регионального центра компетенций Вячеслав Хорин, внедрение этих инструментов в производственные процессы приносит ощутимые результаты:
- 5S — это система организации рабочего пространства, которая активно используется для создания комфортных и безопасных условий труда. Применение 5S способствует повышению эффективности работы сотрудников, так как позволяет минимизировать время, затрачиваемое на поиск необходимых материалов и инструментов.
- Карта потока создания ценности помогает компаниям выявлять и устранять неэффективные процессы. Например, одна из тюменских компаний, использовавшая карту для анализа процесса доставки товаров, смогла сократить время ожидания на 20%. Это не только повысило общую производительность, но и улучшило уровень обслуживания клиентов.
- A3 — это метод, применяемый для решения конкретных производственных проблем, таких как снижение качества продукции или задержки в поставках. Используя формат A3, команды могут структурировать анализ проблем, выявлять коренные причины и предлагать эффективные решения.
Если ваша компания заинтересована в оптимизации процессов и внедрении инструментов бережливого производства, мы готовы предложить нашу поддержку и экспертизу, обращайтесь в Региональный центр компетенций по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Центра.
#РЦК #ТюменскийТехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка
Как отмечает эксперт Регионального центра компетенций Вячеслав Хорин, внедрение этих инструментов в производственные процессы приносит ощутимые результаты:
- 5S — это система организации рабочего пространства, которая активно используется для создания комфортных и безопасных условий труда. Применение 5S способствует повышению эффективности работы сотрудников, так как позволяет минимизировать время, затрачиваемое на поиск необходимых материалов и инструментов.
- Карта потока создания ценности помогает компаниям выявлять и устранять неэффективные процессы. Например, одна из тюменских компаний, использовавшая карту для анализа процесса доставки товаров, смогла сократить время ожидания на 20%. Это не только повысило общую производительность, но и улучшило уровень обслуживания клиентов.
- A3 — это метод, применяемый для решения конкретных производственных проблем, таких как снижение качества продукции или задержки в поставках. Используя формат A3, команды могут структурировать анализ проблем, выявлять коренные причины и предлагать эффективные решения.
Если ваша компания заинтересована в оптимизации процессов и внедрении инструментов бережливого производства, мы готовы предложить нашу поддержку и экспертизу, обращайтесь в Региональный центр компетенций по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Центра.
#РЦК #ТюменскийТехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка