У каждой компании своя уникальная ситуация и специфика. И чтобы проекты по улучшениям реально работали, наша команда должна быть готова применять различные подходы и методы. Следуя ценностям нацпроекта «Производительность труда», мы непрерывно совершенствуем собственные навыки.
Недавно в Тюмени побывали наши коллеги и кураторы из Москвы – специалисты Федерального центра компетенций в сфере производительности труда. Главной целью визита были планы совместной работы в 2025 году. Однако, наряду с этим, мы провели обсуждение, посвященное профессиональным нюансам реализации проектов, и смогли задать вопросы, касающиеся специфики компаний.
«Особое внимание мы уделили теме картирования процессов. Ведь от того, насколько правильно будут составлены карты потока текущего состояния и целевого состояния, зависит не только результат реализации пилотного проекта, но и будущий вектор улучшения процессов в компании. Важно понимать, что карта потока – это не просто схема, а детальное описание всех шагов, которые проходят материалы и информация в зависимости от специфики компании: на производстве, складе или в офисе. Эксперт ФЦК Олег Ковтун поделился своими наработками и привел примеры из федеральной практики, как коллеги в других компаниях решали подобные вопросы», – прокомментировал Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
Напомним, специалисты нашего центра реализовали уже более 100 проектов в компаниях Тюменской области по федеральной и региональной программам повышения эффективности и конкурентоспособности.
***
Если вы хотите узнать больше о возможностях и условиях национального проекта «Производительность труда», а также получить консультацию экспертов по эффективной настройке бизнес-процессов, обращайтесь по телефону: +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка
Недавно в Тюмени побывали наши коллеги и кураторы из Москвы – специалисты Федерального центра компетенций в сфере производительности труда. Главной целью визита были планы совместной работы в 2025 году. Однако, наряду с этим, мы провели обсуждение, посвященное профессиональным нюансам реализации проектов, и смогли задать вопросы, касающиеся специфики компаний.
«Особое внимание мы уделили теме картирования процессов. Ведь от того, насколько правильно будут составлены карты потока текущего состояния и целевого состояния, зависит не только результат реализации пилотного проекта, но и будущий вектор улучшения процессов в компании. Важно понимать, что карта потока – это не просто схема, а детальное описание всех шагов, которые проходят материалы и информация в зависимости от специфики компании: на производстве, складе или в офисе. Эксперт ФЦК Олег Ковтун поделился своими наработками и привел примеры из федеральной практики, как коллеги в других компаниях решали подобные вопросы», – прокомментировал Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
Напомним, специалисты нашего центра реализовали уже более 100 проектов в компаниях Тюменской области по федеральной и региональной программам повышения эффективности и конкурентоспособности.
***
Если вы хотите узнать больше о возможностях и условиях национального проекта «Производительность труда», а также получить консультацию экспертов по эффективной настройке бизнес-процессов, обращайтесь по телефону: +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка