Как отслеживать состояние рабочих процессов и принимать эффективные управленческие решения? Внедрите инфоцентр предприятия
Каждому руководителю для принятия эффективных решений необходима точная и актуальная информация о состоянии дел в компании. Однако, как часто бывает, эта информация «разбросана» по различным отделам и сотрудникам, что затрудняет её сбор и анализ. Участники нацпроекта «Производительность труда» уже знают, как решать эту проблему: одним из инструментов для получения актуальных данных о компании является инфоцентр.
Это стенд, размещенный в общедоступном месте предприятия, на котором отражена разноплановая информация о производстве. Основная задача при создании инфоцентра – собрать и визуализировать ключевые данные в виде перечней, графиков, таблиц, цифр. Метод помогает сделать проблемы видимыми и управляемыми благодаря наглядной возможности сравнить текущее состояние дел с плановыми показателями.
По структуре все показатели разделены на несколько блоков: это организационные документы, стратегия предприятия, безопасность, качество, исполнение заказов, затраты и корпоративная культура.
В каждом блоке инфоцентра отражается информация, относящаяся к разным подразделениям предприятия. Сбор всех актуальных данных в одном месте позволяет каждому сотруднику видеть свою роль в процессе и понимать, как его работа влияет на показатели коллег из других подразделений и результаты компании в целом.
В компаниях, развивающих производственную культуру, инфоцентр становится площадкой для оперативного обмена данными, проведения совещаний, своевременного выявления и решения проблем.
«Такой подход делает задачи понятными, а проблемы – наглядными, исключает разночтения, путаницу и дублирование задач, формирует единое информационное поле и улучшает коммуникацию между всеми участниками процесса», – объясняет Вячеслав Хорин, специалист Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
С помощью инструментов бережливого производства эксперты Регионального центра компетенций помогают тюменским предприятиям анализировать внутренние процессы, выявлять потери и устранять их. В свою очередь, это повышает конкурентоспособность компаний на рынке товаров и услуг. Такая поддержка доступна для средних и крупных предприятий несырьевых отраслей экономики благодаря нацпроекту «Производительность труда».
Если вы хотите узнать больше о возможностях и условиях нацпроекта «Производительность труда», а также получить консультацию экспертов по бережливому производству, обращайтесь в Региональный центр компетенций Тюменского Технопарка. Телефон: +7-982-770-90-80 Алексей Воронцов, руководитель Центра.