Бережливое производство – это не просто набор инструментов, который можно применять словно программное обеспечение и сразу добиться необходимых результатов.
Бывает так, что руководители предприятий, вступающих в нацпроект «Производительность труда», сталкиваются с сопротивлением коллектива к изменениям и это становится основной проблемой внедрения бережливого производства.
Бережливое производство – это образ мышления и такой подход к управлению производственным процессом, при котором все его участники стремятся к эффективному использованию ресурсов и минимизации потерь. Вот почему так важно, чтобы сотрудники компании прониклись основными принципами бережливого производства и придерживались их в своей работе.
Для того, чтобы всё получилось, необходимо проделать несколько шагов. Для начала определить, что в продукте является ценным для потребителя. Затем установить, какие действия обязательно нужны, и устранить потери ресурсов. Это позволит перестроить действия так, чтобы они представляли собой целостный логичный поток, а не хаотичный набор процедур. Затем четко понять как производить то, что нужно, и столько, сколько нужно, гибко реагируя на изменения в запросах потребителя.И всегда стремиться к совершенствованию, работать над улучшениями в постоянно меняющейся рыночной обстановке.
Для достижения целей бережливого производства специалисты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка помогают руководству предприятий, участвующих в национальном проекте “Производительность труда”, преодолеть сопротивление персонала к изменениям и внедрить культуру непрерывных улучшений.
Если вы хотите подробнее узнать об участии в нацпроекте "Производительность труда" и настройке процессов на предприятии, звоните по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
Бывает так, что руководители предприятий, вступающих в нацпроект «Производительность труда», сталкиваются с сопротивлением коллектива к изменениям и это становится основной проблемой внедрения бережливого производства.
Бережливое производство – это образ мышления и такой подход к управлению производственным процессом, при котором все его участники стремятся к эффективному использованию ресурсов и минимизации потерь. Вот почему так важно, чтобы сотрудники компании прониклись основными принципами бережливого производства и придерживались их в своей работе.
Для того, чтобы всё получилось, необходимо проделать несколько шагов. Для начала определить, что в продукте является ценным для потребителя. Затем установить, какие действия обязательно нужны, и устранить потери ресурсов. Это позволит перестроить действия так, чтобы они представляли собой целостный логичный поток, а не хаотичный набор процедур. Затем четко понять как производить то, что нужно, и столько, сколько нужно, гибко реагируя на изменения в запросах потребителя.И всегда стремиться к совершенствованию, работать над улучшениями в постоянно меняющейся рыночной обстановке.
Для достижения целей бережливого производства специалисты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка помогают руководству предприятий, участвующих в национальном проекте “Производительность труда”, преодолеть сопротивление персонала к изменениям и внедрить культуру непрерывных улучшений.
Если вы хотите подробнее узнать об участии в нацпроекте "Производительность труда" и настройке процессов на предприятии, звоните по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.