Проект по внедрению бережливых технологий на ООО "Боровская Бумажная Компания", реализуемый при поддержке Регионального центра компетенций, успешно завершен. Об итогах работы рассказывает руководитель проекта Регионального центра компетенций, эксперт по бережливому производству Вячеслав Хорин:
"Проект на "ББК" потребовал от нашей команды и специалистов предприятия немало усилий. Но в итоге нам удалось достичь значимых результатов. В рамках проекта мы разработали и реализовали план мероприятий, который позволил снизить время производственного цикла на 16%, сократить незавершенное производство на 13% и повысить выработку на 45%. Это очень хорошие показатели, свидетельствующие об эффективности внедрения бережливых технологий на предприятии".
По словам Вячеслава Хорина, на пути к этим результатам команде пришлось столкнуться с различными проблемами и точками роста.
"Но разработанный нами план действий помог последовательно решать возникающие вопросы и двигаться к намеченным целям", - отметил он.
Теперь предприятие переходит к самостоятельному развитию по пути бережливого производства. В структуре ООО "ББК" создан проектный офис во главе с руководителем, который будет курировать реализацию шести новых проектов, запланированных к запуску в ближайшие два с половиной года. Кроме того, на предприятии работает специально обученный инструктор, который продолжит обучение сотрудников бережливым технологиям.
"Мы передали команде "ББК" методологию и инструменты бережливого производства. Теперь они готовы двигаться дальше самостоятельно, совершенствуя свои процессы и культуру производства", - подытожил Вячеслав Хорин.
Узнать подробности о возможностях нацпроекта «Производительность труда» и получить консультацию экспертов по бережливому производству можно по телефону:
+7-982-770-90-80,
Алексей Воронцов,
руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка
"Проект на "ББК" потребовал от нашей команды и специалистов предприятия немало усилий. Но в итоге нам удалось достичь значимых результатов. В рамках проекта мы разработали и реализовали план мероприятий, который позволил снизить время производственного цикла на 16%, сократить незавершенное производство на 13% и повысить выработку на 45%. Это очень хорошие показатели, свидетельствующие об эффективности внедрения бережливых технологий на предприятии".
По словам Вячеслава Хорина, на пути к этим результатам команде пришлось столкнуться с различными проблемами и точками роста.
"Но разработанный нами план действий помог последовательно решать возникающие вопросы и двигаться к намеченным целям", - отметил он.
Теперь предприятие переходит к самостоятельному развитию по пути бережливого производства. В структуре ООО "ББК" создан проектный офис во главе с руководителем, который будет курировать реализацию шести новых проектов, запланированных к запуску в ближайшие два с половиной года. Кроме того, на предприятии работает специально обученный инструктор, который продолжит обучение сотрудников бережливым технологиям.
"Мы передали команде "ББК" методологию и инструменты бережливого производства. Теперь они готовы двигаться дальше самостоятельно, совершенствуя свои процессы и культуру производства", - подытожил Вячеслав Хорин.
Узнать подробности о возможностях нацпроекта «Производительность труда» и получить консультацию экспертов по бережливому производству можно по телефону:
+7-982-770-90-80,
Алексей Воронцов,
руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка
