Производственные компании Тюменской области могут получить помощь опытных специалистов и более эффективно наладить бизнес-процессы на предприятии.
Для этого необходимо обратиться в Региональный центр инжиниринга за услугой по повышению производительности труда. К реализации проекта будут привлечены сертифицированные эксперты по внедрению принципов бережливого производства. Для заявителей РЦИ эта услуга доступна по специальной льготной цене.
Такой поддержкой уже воспользовалась тюменская компания ООО «ТСК групп» – единственный производитель железобетонных изделий для энергетики в Тюменской области, имеющий аттестацию на соответствие техническим требованиям для объектов ДЗО ПАО «Россети».
Эксперты провели анализ работы цеха и выявили возможности для улучшения. Например, оптимизировали расположение инструментов и оборудования так, чтобы упростить маршруты перемещения сотрудников и повысить эффективность производства.
Также, проанализировав структуру себестоимости продукции, эксперты предложили решения по оптимизации затрат и увеличению прибыли предприятия.
«Точно могу сказать, что это не потраченные деньги, это вложение в свой бизнес. Алексей Воронцов, эксперт по оптимизации, провёл детальный анализ наших производственных процессов. Это была практически фотография нескольких рабочих дней, которая помогла увидеть, в каких вопросах необходимы изменения подходов к управлению. Кроме анализа, Алексей предложил и конкретные рекомендации для разных подразделений. Для меня как руководителя это был очень полезный опыт.
И очень важный момент – это кадры. После внедрения всех рекомендаций удалось улучшить работу команды, что повысило производительность на 10%. Также стало очевидно, какими именно профессиональными навыками и опытом должен обладать начальник цеха. Теперь у нас в команде есть молодой и перспективный руководитель Павел Пономарёв, который собрал вокруг себя высококвалифицированных специалистов и универсалов, в том числе бетонщиков, сварщиков. Сегодня это дефицитные профессии.
Мы стали дружной и слаженной командой благодаря грамотному управлению. Каждый сотрудник чётко понимает цели компании и свою роль в достижении этих целей. Программа по повышению производительности труда нам в этом очень помогла», – поделилась результатами проекта Светлана Каркишко, директор ООО «ТСК групп».
Для этого необходимо обратиться в Региональный центр инжиниринга за услугой по повышению производительности труда. К реализации проекта будут привлечены сертифицированные эксперты по внедрению принципов бережливого производства. Для заявителей РЦИ эта услуга доступна по специальной льготной цене.
Такой поддержкой уже воспользовалась тюменская компания ООО «ТСК групп» – единственный производитель железобетонных изделий для энергетики в Тюменской области, имеющий аттестацию на соответствие техническим требованиям для объектов ДЗО ПАО «Россети».
Эксперты провели анализ работы цеха и выявили возможности для улучшения. Например, оптимизировали расположение инструментов и оборудования так, чтобы упростить маршруты перемещения сотрудников и повысить эффективность производства.
Также, проанализировав структуру себестоимости продукции, эксперты предложили решения по оптимизации затрат и увеличению прибыли предприятия.
«Точно могу сказать, что это не потраченные деньги, это вложение в свой бизнес. Алексей Воронцов, эксперт по оптимизации, провёл детальный анализ наших производственных процессов. Это была практически фотография нескольких рабочих дней, которая помогла увидеть, в каких вопросах необходимы изменения подходов к управлению. Кроме анализа, Алексей предложил и конкретные рекомендации для разных подразделений. Для меня как руководителя это был очень полезный опыт.
И очень важный момент – это кадры. После внедрения всех рекомендаций удалось улучшить работу команды, что повысило производительность на 10%. Также стало очевидно, какими именно профессиональными навыками и опытом должен обладать начальник цеха. Теперь у нас в команде есть молодой и перспективный руководитель Павел Пономарёв, который собрал вокруг себя высококвалифицированных специалистов и универсалов, в том числе бетонщиков, сварщиков. Сегодня это дефицитные профессии.
Мы стали дружной и слаженной командой благодаря грамотному управлению. Каждый сотрудник чётко понимает цели компании и свою роль в достижении этих целей. Программа по повышению производительности труда нам в этом очень помогла», – поделилась результатами проекта Светлана Каркишко, директор ООО «ТСК групп».
Инструменты повышения производительности труда универсальны и могут быть адаптированы к различным сферам деятельности. Методология, которую используют эксперты, основана на системном подходе к организации труда и не требует вмешательства в технологические процессы каждого конкретного предприятия.
Поддержка доступна благодаря нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Подробнее об услугах РЦИ можно узнать на сайте и по телефону: +7 (3452) 534-000 (доб. 1035, 1028, 1018).
#РЦИ #Агентствоинноваций #нацпроект #МСП #господдержка
Поддержка доступна благодаря нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Подробнее об услугах РЦИ можно узнать на сайте и по телефону: +7 (3452) 534-000 (доб. 1035, 1028, 1018).
#РЦИ #Агентствоинноваций #нацпроект #МСП #господдержка