Благодаря участию в национальном проекте «Производительность труда», тюменские предприятия находят новые способы выстраивания рабочих процессов, не требующие больших финансовых затрат.
Компания «Сибнефтепродукт» планирует повысить скорость комплектации заказов для клиентов.
Эксперты по бережливому производству из Регионального центра компетенций провели диагностику процесса и обнаружили потери времени на поиск необходимой продукции для формирования заказа. Эта проблема особенно актуальна, поскольку она напрямую влияет на скорость выполнения заявок и удовлетворенность клиентов.
В качестве одного из способов по улучшению общей производительности компании, Алексей Воронцов, руководитель проекта, предложил простое, но эффективное решение: промаркировать различные виды товаров определенными цветами.
Для реализации идеи разработали и согласовали стандарт цветовой маркировки, который сейчас на этапе внедрения по двум направлениям: на заводе, который поставляет продукцию, и на складе компании «Сибнефтепродукт».
«Изначально маркировку планировали внедрить на складе, для облегчения работы кладовщика и удобства поиска товара на полке. В дальнейшем это переросло в идею маркировать всю продукцию на этапе производства и облегчить её узнаваемость на всех этапах логистической цепочки – от производства до конечного потребителя», – рассказал Алексей Ваганов, генеральный директор компании «Сибнефтепродукт».
О том, сколько времени ежедневно сэкономит команда благодаря внедрению этой идеи, мы расскажем в наших следующих постах.
***
Если ваше предприятие ещё не присоединилось к нацпроекту «Производительность труда», и вам нужна экспертная поддержка в настройке производственных и бизнес-процессов, обращайтесь в Региональный центр компетенций Тюменского Технопарка. Телефон +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Центра.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка
Компания «Сибнефтепродукт» планирует повысить скорость комплектации заказов для клиентов.
Эксперты по бережливому производству из Регионального центра компетенций провели диагностику процесса и обнаружили потери времени на поиск необходимой продукции для формирования заказа. Эта проблема особенно актуальна, поскольку она напрямую влияет на скорость выполнения заявок и удовлетворенность клиентов.
В качестве одного из способов по улучшению общей производительности компании, Алексей Воронцов, руководитель проекта, предложил простое, но эффективное решение: промаркировать различные виды товаров определенными цветами.
Для реализации идеи разработали и согласовали стандарт цветовой маркировки, который сейчас на этапе внедрения по двум направлениям: на заводе, который поставляет продукцию, и на складе компании «Сибнефтепродукт».
«Изначально маркировку планировали внедрить на складе, для облегчения работы кладовщика и удобства поиска товара на полке. В дальнейшем это переросло в идею маркировать всю продукцию на этапе производства и облегчить её узнаваемость на всех этапах логистической цепочки – от производства до конечного потребителя», – рассказал Алексей Ваганов, генеральный директор компании «Сибнефтепродукт».
О том, сколько времени ежедневно сэкономит команда благодаря внедрению этой идеи, мы расскажем в наших следующих постах.
***
Если ваше предприятие ещё не присоединилось к нацпроекту «Производительность труда», и вам нужна экспертная поддержка в настройке производственных и бизнес-процессов, обращайтесь в Региональный центр компетенций Тюменского Технопарка. Телефон +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Центра.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка