Базовый инструмент бережливого производства в рамках национального проекта «Производительность труда»: картирование потоков создания ценности
Каждая организация должна постоянно совершенствовать свои бизнес-процессы, чтобы оставаться конкурентоспособной на рынке и максимизировать прибыль. Это включает в себя:
- Своевременное выполнение заказов; - Снижение себестоимости продукции; - Увеличение производительности труда; - Снижение уровней дефектности как внутренних, так и внешних.
Для визуализации и анализа материальных и информационных потоков в процессе создания ценности одним из ключевых инструментов на любом предприятии является картирование.
Картирование позволяет:
1. Увидеть реальный поток создания ценности – от стадии сырья до готовой продукции; 2. Выявить потери и задержки – в материальных и информационных потоках, а также найти их источники; 3. Разработать планы действий – по минимизации потерь; 4. Устранить факторы, увеличивающие время выполнения заказов.
Картирование «в одиночку» может привести к упущениям и искажениям данных.
Если у вас есть запрос на экспертную помощь в настройке процессов, свяжитесь с нами по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.