Продолжаем рассказывать о ходе нацпроекта «Производительность труда» в тюменских компаниях.
Улучшая бизнес-процессы предприятия, важно учитывать как человеческие ресурсы, так и материально-технические средства производства. Ведь целью повышения производительности является не только правильная организация труда, но и выявление скрытого потенциала компании. Неочевидные потери могут связаны с неэффективным использованием техники.
Сотрудники Боровской Бумажной Компании прошли тренинги ОЕЕ и SMED, направленные на развитие знаний и навыков по оптимизации работы оборудования.
Тренинг OEE или, в переводе, анализ эффективности оборудования обучает, какие показатели говорят о том, насколько эффективно используется оборудование. Участники рабочей группы изучают причины возникновения проблем в работе машин и формируют понимание, какими должны быть оптимальные показатели производительности: время работы, время простоя, время наладки и время ремонта.
Тренинг по быстрой переналадке оборудования обучает эффективными способами диагностики и перенастройки механизмов. Обучение проходит на специальном тренажере, который помогает понять основные принципы и даёт более уверенные навыки оперативной перенастройки оборудования. Менее продолжительные переналадки уменьшают потери временем, материалов и энергии.
В ходе обучающего курса сотрудникам ББК предстоит изучить ещё несколько инструментов бережливого производства, завершить диагностику, а затем приступить к разработке плана мероприятий по улучшениям.
Если вы также, как Боровская Бумажная компания, хотите внедрить систему бережливого производства на вашем предприятии, обращайтесь в Региональный центр компетенций Тюменского Технопарка. Телефон: +7-982-770-90-80 Алексей Воронцов, руководитель Центра.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка
Улучшая бизнес-процессы предприятия, важно учитывать как человеческие ресурсы, так и материально-технические средства производства. Ведь целью повышения производительности является не только правильная организация труда, но и выявление скрытого потенциала компании. Неочевидные потери могут связаны с неэффективным использованием техники.
Сотрудники Боровской Бумажной Компании прошли тренинги ОЕЕ и SMED, направленные на развитие знаний и навыков по оптимизации работы оборудования.
Тренинг OEE или, в переводе, анализ эффективности оборудования обучает, какие показатели говорят о том, насколько эффективно используется оборудование. Участники рабочей группы изучают причины возникновения проблем в работе машин и формируют понимание, какими должны быть оптимальные показатели производительности: время работы, время простоя, время наладки и время ремонта.
Тренинг по быстрой переналадке оборудования обучает эффективными способами диагностики и перенастройки механизмов. Обучение проходит на специальном тренажере, который помогает понять основные принципы и даёт более уверенные навыки оперативной перенастройки оборудования. Менее продолжительные переналадки уменьшают потери временем, материалов и энергии.
В ходе обучающего курса сотрудникам ББК предстоит изучить ещё несколько инструментов бережливого производства, завершить диагностику, а затем приступить к разработке плана мероприятий по улучшениям.
Если вы также, как Боровская Бумажная компания, хотите внедрить систему бережливого производства на вашем предприятии, обращайтесь в Региональный центр компетенций Тюменского Технопарка. Телефон: +7-982-770-90-80 Алексей Воронцов, руководитель Центра.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #господдержка
