Участники национального проекта «Производительность труда» – Боровская Бумажная Компания – внедряют бережливые технологии в производственные процессы.
Эксперты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка провели для рабочей группы новый тренинг, посвященный методике реализации проекта по улучшению.
Цель тренинга – познакомить учащихся с тем, из каких фаз и этапов состоит реализация проекта. Под фазами подразумевается открытие проекта, диагностика и планирование, внедрение мероприятий и закрытие проекта. Каждая фаза подразделяется на этапы, которые необходимо планомерно выполнять, чтобы достичь целей проекта.
«На тренинге участники формируют понимание, как планировать и реализовывать вот такой комплекс мер по проекту. Они учатся заполнять карточку проекта, где фиксируют информацию о заказчике, теме, целях, сроках, рисках и команде. Благодаря такому планированию сотрудники понимают, какая предстоит работа в части документооборота, загрузки, временных и человеческих ресурсов», – объяснил суть тренинга Вячеслав Хорин, эксперт в сфере бережливого производства и руководитель проекта на ББК.
Впереди новые обучения, где сотрудники рабочей группы подробно изучат ключевые инструменты бережливого производства и приступят к диагностике пилотного потока.
Если вашему предприятию нужна профессиональная настройка производственных и бизнес-процессов, узнайте, как принять участие в федеральной или региональной программах по повышению производительности труда. Обращайтесь по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка
Эксперты Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка провели для рабочей группы новый тренинг, посвященный методике реализации проекта по улучшению.
Цель тренинга – познакомить учащихся с тем, из каких фаз и этапов состоит реализация проекта. Под фазами подразумевается открытие проекта, диагностика и планирование, внедрение мероприятий и закрытие проекта. Каждая фаза подразделяется на этапы, которые необходимо планомерно выполнять, чтобы достичь целей проекта.
«На тренинге участники формируют понимание, как планировать и реализовывать вот такой комплекс мер по проекту. Они учатся заполнять карточку проекта, где фиксируют информацию о заказчике, теме, целях, сроках, рисках и команде. Благодаря такому планированию сотрудники понимают, какая предстоит работа в части документооборота, загрузки, временных и человеческих ресурсов», – объяснил суть тренинга Вячеслав Хорин, эксперт в сфере бережливого производства и руководитель проекта на ББК.
Впереди новые обучения, где сотрудники рабочей группы подробно изучат ключевые инструменты бережливого производства и приступят к диагностике пилотного потока.
Если вашему предприятию нужна профессиональная настройка производственных и бизнес-процессов, узнайте, как принять участие в федеральной или региональной программах по повышению производительности труда. Обращайтесь по телефону +7-982-770-90-80, Алексей Воронцов, руководитель Регионального центра компетенций Тюменского Технопарка.
#РЦК #Тюменскийтехнопарк #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #поддержкапредпринимателей #господдержка